Erfahrener Experte für EPCM-Projekte im pharmazeutischen Anlagenbau
Ihre Vision. Meine Expertise.
State-of-the-Art Lösungen für Ihr Pharma-Projekt.
Mit über 13 Jahren Erfahrung unterstütze ich Sie bei komplexen Anlagenprojekten von der Planung bis zur Produktion.
Sofortige Expertise ohne langwierige Einarbeitungszeit.
Ganzheitlicher Ansatz von der Planung bis zur Produktion.
Flexible Unterstützung in allen Projektphasen nach Bedarf.

Als Projektverantwortlicher im pharmazeutischen Anlagenbau kennen Sie sicher folgende Herausforderungen:
Ein neues Projekt steht an:
Die Initialphase eines Projekts kann oft überwältigend sein, vor allem, wenn Sie gleichzeitig andere Verantwortlichkeiten managen müssen.
Breites, aber oberflächliches Wissen:
Sie besitzen ein breites Wissensspektrum, doch die Tiefe fehlt oft – nicht zuletzt wegen des Mangels an Zeit, sich in komplexe Details einzuarbeiten.
Verlust von Fachwissen:
Mit dem Weggang von Schlüsselpersonal geht oft wertvolles Wissen verloren, was die Projektfortführung erschwert.
Zeitmangel durch Tagesgeschäft:
Ihre Hauptaufgabe lässt Ihnen wenig Raum, sich den spezifischen Herausforderungen eines neuen oder bestehenden Projekts vollständig zu widmen.
Hier komme ich ins Spiel:
Als Ihr Projektexperte bringe ich nicht nur mein umfassendes Fachwissen und meine langjährige Erfahrung im pharmazeutischen Anlagenbau ein, sondern auch die Fähigkeit, schnell und effizient Lösungen zu entwickeln, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Ich bin IHR Projekt‒Experte, wenn...
...Sie vor komplexen Anlagenprojekten mit einer straffen Timeline stehen (Neubau, Umbau, Shut Down etc.).
"Wo fangen wir an, was ist wichtig, haben wir an alles gedacht?" Ich bin zur Stelle, wenn Sie Schwierigkeiten mit der Strukturierung und Priorisierung der notwendigen Aufgaben haben. Ich verschaffe Ihnen einen Überblick und umfassende Klarheit.
...Sie zusätzliche Expertise im Engineering brauchen, um eine korrekte Planung zu garantieren.
Eine korrekte Planung ist entscheidend für den Projekterfolg. Ich unterstütze Sie bei der Erstellung von Fließschemata und technischen Auslegungen. Zudem übernehme ich die Integration von Package Units in das Gesamtsystem, um eine optimale Funktionalität zu gewährleisten.
...Sie gleich zu Projektbeginn eine umfassende Kosten- und Terminsicherheit benötigen.
Kosten- und Terminsicherheit sind von Anfang an entscheidend. Durch sorgfältige Planung und effektives Lieferantenmanagement bringe ich alle Beteiligten zusammen. Ich stelle eine kontinuierliche Abstimmung sicher, um Verzögerungen und Kostenüberschreitungen zu vermeiden.
...Sie besonderen Wert auf die Sicherstellung der Ausführungsqualität legen.
In Fast-Track-Projekten drängen sich oft Kosten und Deadlines in den Vordergrund. Ich stelle sicher, dass die Ausführungsqualität nicht leidet. Mein Fokus liegt auf eine hochwertige sowie termingerechte Projektabwicklung als Basis für die zuverlässige, langfristige Produktion.
...Sie Unterstützung für die Planung und Überprüfung der Schrittketten und Produktionsrezepte benötigen.
Automationsprozesse und Prozessleitsysteme sind komplex. Mein ganzheitlicher Ansatz stellt sicher, dass alle notwendigen Komponenten berücksichtigt werden. Ich sorge dafür, dass die Schnittstellen korrekt verarbeitet werden und Produktionsrezepte effizient umgesetzt werden können.
...Sie Unterstützung bei den gesamten Validierungs- und Qualifizierungsphasen benötigen.
Validierung und Qualifizierung sind entscheidend für die GMP-Konformität. Von der Risikoanalyse bis zur Performance Qualification begleite ich Sie durch den gesamten Prozess. Meine Expertise hilft Ihnen, mit Zuversicht das nächste Audit erfolgreich zu bestehen.
...Ihnen das Lieferantenmanagement Kopfzerbrechen bereitet und Sie bei der Schnittstellenkoordination überfordert sind.
Effektives Lieferantenmanagement ist entscheidend für den Projekterfolg. Ich spreche die Fachsprache und sorge für klare Kommunikation. Durch präzise Schnittstellenkoordination verhindere ich Missverständnisse und potenzielle Verzögerungen.
...Sie auch während der Inbetriebnahme, Performance Qualification und danach von externer Expertise profitieren möchten.
Meine Unterstützung endet nicht mit der Planung. Ich begleite Sie durch Inbetriebnahme und Performance Qualification. Meine detaillierte Anlagenkenntnis gewährleistet einen reibungslosen Übergang in die Routineproduktion.
...nicht extra nur für ein Projekt langwierig neue Mitarbeiter suchen, einstellen und einschulen wollen ohne Aussicht auf Erfolg.
Projektspezifische Neueinstellungen sind zeit- und kostenintensiv. Als externer Experte biete ich sofortige, spezialisierte Unterstützung. Sie sparen Einarbeitungszeit und profitieren von meiner branchenübergreifenden Erfahrung.
...Ihr Vorhaben ist nicht augeführt? Kein Problem, diese Auflistung stellt nur einen Auszug meiner Tätigkeiten dar. Kontaktieren Sie mich für Ihr individuelles Projekt!
Dipl-Ing. Alexander Sebők
BioPharma Consulting s.r.o.
Über BioPharma Consulting:
Ich bin Ihr erfahrener Allrounder, der kontinuierlich sein Bestes liefert!
Mit über 13 Jahren Erfahrung im pharmazeutischen Anlagenbau biete ich maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Projekte effizient und zukunftssicher gestalten. Meine fundierte Expertise beruht auf der erfolgreichen Umsetzung zahlreicher Projekte für führende Unternehmen weltweit, stets unter hohem Zeit- und Kostendruck. Daher weiß ich, wie wichtig eine ausgezeichnete Planung, ein effektives Projektmanagement und präzise Schnittstellenkoordination von Anfang an sind.
Dank meiner umfassenden Expertise in EPCM-Projekten und höchsten Qualitätsstandards stehe ich Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite. Ob Planung, Ausführung oder Optimierung – bei mir sind Sie in besten Händen. Gemeinsam entwickeln wir innovative Strategien, um Ihre Herausforderungen effektiv zu meistern und Ihre Ziele zu erreichen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Visionen in die Realität umsetzen!
Key Facts über mich:
Erfahrung in Jahren
13+
Abgewickelte Projekte
15+
Betreute Kunden
14+
Projektländer
6+
Gesprochene Sprachen
5+
Projektübersicht
Hier präsentiere ich Ihnen eine Auswahl meiner Projekte, die mich in verschiedene Bereiche des pharmazeutischen Anlagenbaus geführt haben. Jedes dieser Projekte hat mir wertvolle Erfahrungen in unterschiedlichen Ländern und Kulturen zu Teil werden lassen, wodurch ich sowohl persönlich als auch professionell enorm gewachsen bin. Diese Erfahrungen unterstreichen meine Fähigkeit, auch die komplexesten Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Projektübersicht
- Alexion Pharma International Trading, Cork, Irland - Media Prep Superskid Package
- Alexion Pharma, Irland International Trading, Cork, Ireland - Bioreactor Superskid & Harvest Vessels
- Jiangsu Hengrui Medicine Co. Ltd., China - 1000L Yeast Fermenter Line
- Roche Diagnostics GmbH, Penzberger, Germany - 15 000L Bioreactor Zellfermentation
- Nanjing Shunxin Pharmaceutical Co. Ltd., Nanjing, China - Fermenter Line
- Octapharma GmbH, Wien, Austria - Fibrinogen Derived Production Line
- Geropharm St. Petersburg, Russia - Insuline Production Line
- Innovent Biologics, Suzhou, China - Insuline Production Line
- Croma Pharma, Leobendorf, Austria - Thiomer Production & CIP Station
- MSD Animal Health Daunbe Biotech GmbH, Krems, Austria - Blend & Fill Production Line
- SMZ Ost, Donauspital, Wien, Austria - WFI & RD Erzeuger, 200 L Ansatzsystem
- Takeda Pharmaceutical Company Limited, Wien, Austria - Plasmafraktionierung
- Boehringer Ingelheim RCV GmbH & Co KG, Wien, Austria - LSCC, Downstream
- Johnson & Johnson, CILAG AG, Schaffhausen, Switzerland - Aseptic Compounding
Ich unterstütze Sie gerne mit meiner Expertise in folgenden Bereichen:
Projekt-
Management
Engineering
Support
Process
Development
Automation &
Software
Validierung & Qualifizierung
Production
Support
Bereit für Ihr nächstes Projekt?
Für weitere Informationen zu meinem Fachwissen und wie ich Sie bei Ihrem Projekt unterstützen kann, zögern Sie bitte nicht, mich umgehend zu kontaktieren! Ich stehe bereit, um Ihre Fragen zu beantworten und Ihnen bei Ihren Anliegen behilflich zu sein.
Warten Sie nicht länger – nehmen Sie jetzt Kontakt auf und lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Projekterfolg arbeiten!
Häufige Fragen
Noch Fragen? Hier finden Sie Ihre Antworten!
Warum ist ein externer Projektmitarbeiter für pharmazeutische Projekte so wichtig?
Als Ihr externer Projektmitarbeiter bringe ich nicht nur das erforderliche Fachwissen und die Projekterfahrungen mit, sondern biete Ihnen auch eine unabhängige Perspektive und die Flexibilität, um sich schnell an Ihre spezifischen Projektanforderungen anzupassen. Der Blick von außen ist entscheidend, um innovative Lösungsansätze zu entwickeln und Herausforderungen effektiv zu bewältigen. Außerdem sparen Sie erhebliche Personalkosten, da Sie keine neuen fixen Mitarbeiter einstellen müssen, die erst nach langer und intensiver Einschulungsphase einsetzbar sind. Ich bleibe nur so lange bei Ihnen im Projekt, wie Sie meine Expertise und Unterstützung auch benötigen.
Was hebt Sie von anderen Ingenieurbüros in der Branche ab?
Mit meinem fundierten Branchenwissen und innovativen Ansatz biete ich einzigartige Vorteile gegenüber anderen Ingenieurbüros im Bereich des pharmazeutischen Anlagenbaus. Mein tiefgehendes Verständnis für jede geplante Anlage ermöglicht es mir, Betriebsprozesse zu optimieren und einen nahtlosen Übergang von der Performance Qualification zur Routineproduktion zu gewährleisten. Mein Engagement für die Zufriedenheit meiner Kunden zeigt sich in meiner Priorisierung von Zusammenhalt, Transparenz und der Lieferung von Ergebnissen, die die Erwartungen übertreffen. Diese Kombination aus Expertise, innovativem Ansatz und kundenorientiertem Service hebt mich deutlich von anderen Anbietern ab und macht mich zu einem wertvollen Partner in der Branche.
Welche Ingenieurdienstleistungen bieten Sie an?
Ich biete Ihnen ein breites Spektrum an Ingenieurdienstleistungen an. Von den einzelnen Engineering-Phasen (Konzept, Basic, Detail) über die Unterstützung des Projektteams in allen Gewerken (3D-Planung, Automation, Qualifizierung & Validierung) bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme und mängelfreien Übergabe der Anlage an den Betrieb stehe ich Ihnen während des Projektes als kompetenter Projektmitarbeiter jederzeit zur Verfügung. Darüber hinaus stehe ich Ihnen ebenso als Projektmitarbeiter für die Unterstützung in der Performance Qualifizierung zur Verfügung.
Bieten Sie Ihre Ingenieurdienstleistungen für kleinere Projekte an?
Ja, ich biete meine Ingenieurdienstleistungen auch für kleinere Projekte an. Ich bin davon überzeugt, dass jedes Projekt, unabhängig von seiner Größe, von meinem umfassenden Fachwissen und meiner detailorientierten Arbeitsweise profitieren kann.
In welchen Ländern bieten Sie Ihre Ingenieurdienstleistungen an?
Meine Dienstleistung beschränkt sich nicht auf einzelne Länder oder den DACH-Raum. Ich habe bereits Projekte in Asien und Russland erfolgreich abgewickelt. In einem Erstgespräch können Sie mir gerne von Ihrem geplanten Projekt erzählen, ich bin immer offen für neue Herausforderungen.
Welche Sprachen sprechen Sie?
Ich spreche fließend Deutsch, Englisch, Ungarisch, Tschechisch und Slowakisch. Diese Sprachkenntnisse ermöglichen es mir, effektiv mit Kunden und Partnern aus verschiedenen Ländern zu kommunizieren und Projekte international erfolgreich zu leiten.
Ab wann stehen Sie zur Verfügung?
Meine Expertise ist sehr gefragt und ich bekomme regelmäßig Anfragen für neue Projekte. Je früher Sie mir über Ihr neues Vorhaben erzählen, desto besser kann ich meine voraussichtliche Verfügbarkeit abschätzen.
Wie kann ich Kontakt mit Ihnen aufnehmen?
Sie können entweder das verlinkte Kontaktformular benutzen oder Sie erreichen mich über direktem Weg per Email oder Telefon. Meine Kontaktdaten finden Sie ganz oben in der Menüleiste und unten in der Fußzeile. Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
Kontakt
BioPharma Consulting s.r.o.
Mobil AT
+43 664 137 6727
Mobil SK
+421 948 654 454
alexander.seboek@bpconsulting.sk
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